Curso de Microsoft Project Professional

Mes: May

Horas: 16 horas

Descripción:

Para alcanzar el éxito en los proyectos, es necesario conocer la gestión de proyectos y el uso de herramientas. Las organizaciones que utilizan métodos y herramientas de gestión de proyectos formales logran alcanzar una tasa de éxito del 71%, mientras que el resto de las compañías que no las utilizan sólo alcanzan un 54%. Una de las herramientas para la gestión de proyectos es Microsoft Project Professional, desde su lanzamiento en 1986, Microsoft Project Professional es considerada una de las herramientas más populares entre los profesionales relacionados con la dirección de proyectos.

OBJETIVO DEL CURSO

Entregar un conocimiento acabado para que la gestión de proyectos se vuelva eficaz, eficiente y sobre todo productiva, logrando un impacto positivo en los proyectos y en las organizaciones mediante el uso de Microsoft Project Professional.

METODOLOGÍA

- El curso tiene una duración de 16 horas. Las cuales son divididas en 6 sesiones, cada sesión tiene una duración de 3 horas (a excepción de la última sesión que dura 1hr.) con un mínimo de 2 sesiones por semana.

- Cada sesión se dividirá en dos bloques de 1,5 horas de duración más un break de 15 minutos.  En cada sesión se estudiará un módulo, ver CONTENIDOS REFERENCIALES.

- La capacitación se realiza vía streaming mediante la plataforma ZOOM.

- Para aprobar el curso se requerirá una asistencia de un 75%.

AUDIENCIA

Profesionales asociados a la dirección, gestión o liderazgos de proyectos. Tales como:

- Gerentes de Proyectos.

- Directores de Proyectos.

- Analistas de Proyectos.

- Jefe de PMO.

- Analistas PMO.

REQUISITOS PREVIOS A LA CAPACITACIÓN

Tener instalado Microsoft® Project Professional 2019 o 2016 con licencia.

AL TÉRMINO DEL CURSO EL PARTICIPANTE ESTARÁ EN CONDICIONES DE:

- Utilizar las buenas prácticas de gestión de proyectos de la Guía del PMBOK® utilizando Microsoft® Project Professional.

- Emplear las técnicas adecuadas para configurar Microsoft® Project Professional para obtener el máximo de rendimiento y productividad en tus proyectos.

- Establecer la EDT y utilizar técnicas de estimación de esfuerzos y costos.

- Aplicar las técnicas de secuenciación, dependencias y restricciones más utilizadas para un cronograma eficiente cómo también las técnicas de compresión para el cumplimiento de plazos ajustados.

- Obtener y gestionar la ruta crítica, cuasi críticas, holguras libres y holgura total de todo proyecto, como también a emplear líneas base: definición, establecimiento y actualización.

- Aplicar la técnica de Gestión de Valor Ganado para la medición de desempeño y la proyección de costos y tiempos.

- Crear reportes e informes de alto impacto que harán de tu gestión un trabajo de excelencia.

CONTENIDOS REFERENCIALES

En cada sesión de capacitación se revisarán 2 módulos, a continuación de describe el plan:

Módulo 1: Introducción a la gestión de Proyectos:

Módulo 2: Introducción a Microsoft Project

Módulo 3: Iniciar un nuevo proyecto

Módulo 4: Definiciones y configuración de las tareas

Módulo 5: Definición y configuración de los recursos y costos

Módulo 6: Definición y configuración de los recursos y costos

Módulo 7: Valor Ganado I

Módulo 8: Valor Ganado II

Módulo 9: Control y Seguimiento del proyecto I

Módulo 10: Control y Seguimiento del proyecto I

Módulo 11 Gráficos e Informes

EJECUCIÓN

Fechas: Desde el 04 al 20 de mayo de 2021

Horario:15:00 a 18:00

Duración: 16 horas. (2 jornadas semanales)

Modalidad: Online  

* Ejecución libre y según requerimiento de empresas en versiones cerradas.

* Sujeto a quórum. 

CONSULTAS Y PRECIOS

Claret Aceituno: claret.aceituno@ chiletec.org

Celular: +569 73651196